追蹤
夏凡莫里學院
關於部落格
  • 30454

    累積人氣

  • 2

    今日人氣

    0

    追蹤人氣

23招學賈伯斯的右腦術

先是宏碁蘭奇離職、個人電腦第一名的HP 退出PC市場、最近則是電子五哥之一的廣達,無預警地優離千名員工。從美國到台灣,產業大洗牌,身在其中的工作者完全無法置身事外。 這個產業大地震的震央就是賈伯斯的蘋果電腦,一系列的i 產品讓所有科技大老闆抓狂。為什麼賈伯斯可以引領潮流,關鍵就在於他想的都跟別人不一樣,拉大它產品的差異化。 賈伯斯哪裡想的跟別人不一樣? 別人習慣因果推理,他擅長水平連結當記者問到賈伯斯,他的創造力怎麼來?他說:「如果你問有創造力的人他們是如何做到的,他們會覺得有點羞愧,因為他們並沒有真的去創造,他們只是看見了某種聯繫,經過一段時間後,這對他們來說是顯而易見的。」 別人慣於理性分析,他則是五感直覺 當電腦CPU 運轉會散發熱,過熱之後電腦就當機,該如何解決這個問題?這是多數電腦會裝風扇的原因。可是第一部MAC 電腦在沒有配備冷卻風扇的情況下出廠了,因為風扇的聲音讓賈伯斯抓狂。 賈伯斯很講究五感的直覺體驗,這個感受帶著蘋果開發出圖形介面,他討厭所有複雜的功能設計,堅持蘋果的手機只能有一個按鍵,原因是:他希望人們可以用直覺使用他的產品,而不需要看厚厚一疊的說明書。 別人妥協於成本效益,他則為美學激情投入  賈伯斯要一款簡約到極致的手機。他向設計團隊下達一個命令:iPhone 手機面板上只需要一個控制鍵。設計師跟工程師想不出如何用一個控制鍵完成所有的功能,但他只淡淡說:「面板上只能有一個按鍵,去搞定它!」賈伯斯說,一般人不會為此花時間,但是如果想要一個好東西,這種熱情是必要的。 蘋果不僅讓科技老闆抓狂,台灣的科技員工也深受影響。這次廣達優離員工,就是因為規畫生產黑莓平板Playbook 的生產線被抽單,而抽單則是因為Playbook 完全打不過蘋果iPad 所致。 這是贏家通吃的時代,在蘋果席捲了後PC 時代的大部分戰場後,一直幫全球大廠代工的台灣,究竟還剩下什麼? 在大家苦思,有什麼產品足以跟蘋果抗衡?外國媒體則是在華碩的平板電腦變形金剛上發現一絲希望。 九月,華碩上調平板電腦銷售預估值,估計每季至少可達85 萬台,更有法人預估,華碩平板電腦將在第四季出貨達200 萬台。在電子五哥大多陷入困局時,走自己品牌路的華碩比別人早一步脫離泥沼。
相簿設定
標籤設定
相簿狀態