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佳能董事長 曾明仁靠拚勁 挺過景氣低潮

 國內數位相機代工廠「3大1中」-佳能、華晶科、鴻海以及亞光,去年因而面臨嚴苛的營運挑戰。撇開未揭露數位相機部門相關訊息的鴻海不算,華晶科和亞光因同為柯達的主要供應商而受到重創,前者第4季每股淨損1.5元、使得全年EPS縮水至0.51元;至於亞光的財報仍未公布,法人估全年恐虧半個股本。  相較之下,由董事長曾明仁領軍的佳能,去年繳出EPS2.45元的成績單,雖然比不上從2007-2011年「4年當中、有3年賺逾半個股本」的耀眼,但已是難能可貴。  從早期離開源興創立「銓訊」,立刻將該公司推升為全球最大的PC CAM廠,到併入OA和多功能事務機廠商「佳能」後,又拿下世界數位相機代工王的寶座,曾明仁無疑是創下這些耀眼紀錄的靈魂人物。以佳能去年數位相機出貨量逾2,500萬台來看,等於全球每4台數位相機就有一台出自於佳能之手。如此的表現,也讓當初決定併購銓訊的佳能創辦人董炯熙、董炯雄兄弟,大呼「挖到寶」。  如同所有第一代的電子公司創辦人,曾明仁的「拚勁」讓人佩服,員工連他的日常生活消遣是什麼都想不出來。但這無疑也是佳能在面對數位相機產業巨變之際,最有力的依靠。  受到智慧型手機拍照功能大幅提升的衝擊,輕便型數位相機市場大受侵蝕,對於數位相機代工廠來說,出貨「量」恐怕已不是未來要追尋的目標。曾明仁就表示,佳能今年前2月的出貨量比起去年同期下滑11%,意味著今年度的整體出貨量,可能也會衰退約1成,這也是近年來首見。但他強調,若從營收來看,前2月的金額僅下滑0.1%,則反映出該公司努力透過產品組合調整,提升高階產品比重的成果。  由於數位相機屬於高度客製化產品,從接單到量產約8-10個月時間,因此今年度的接單其實差不多都已底定。而市場高度期盼的日系品牌類單眼及無反光鏡(mirror- less) 高階機種委外商機,曾明仁評估要到2014年才會大幅展現。
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